O Nas
Witaj w 2M Consulting
Z nami Twoja firma poszerzy horyzonty, zyska efektywnych i zadowolonych pracowników, a przy tym podniesie zyski i obniży koszty pracy!
Kim Jesteśmy?
2M Consulting to firma, która prowadzi szkolenia, doradza i wykonuje wdrożenia u Klientów. Nasze 15-letnie doświadczenie operacyjne i strategiczne dopełnia wiedza teoretyczna, dzięki czemu nasze usługi są kompleksowe.
Wdrożenie Klientów
Każde wdrożenie wykonujemy z myślą o indywidualnych potrzebach Klienta, przygotowując się uprzednio w oparciu o zebrane dane i wyznaczone cele.
Odpowiednie Podejście
Nasze działania i porady zawsze poprzedza dokładna analiza sytuacji firmy, dzięki czemu możemy je idealnie dostosować do warunków, poziomu zaawansowania kadry i preferencji Klienta.
Jak Działamy?
01.
Stawiamy na rozwój
Poszerzamy kompetencje pracowników i pomagamy ocenić ich potencjał zawodowy.
02.
Podnosimy kompetencję liderów
Szkolimy liderów i brygadzistów do efektywniejszego zarządzania zespołami i działami
03.
Pomagamy budować jasną strategię
Realizujemy warsztaty strategiczne, dzięki którym możliwe jest lepsze zrozumienie wizji i celów organizacji i zbudowanie klarownej strategii.
04.
Uczymy jak unikać błędów w komunikacji
Pomagamy usprawnić proces przepływu informacji w firmie, aby Twoje przedsiębiorstwo mogło działać sprawniej i bez zbędnych przeszkód.
05.
Szkolimy, abyś mógł podnosić zyski
Stawiamy na filozofię ciągłego doskonalenia kadry pracowniczej, a tym samym redukcję kosztów dzięki usprawnianiu procesów i podwyższaniu kwalifikacji.
06.
Pokazujemy jak pracować z projektami
Wdrażamy do przedsiębiorstw metody zwinne oraz pomagamy w planowaniu sprzedaży i operacji, szkoląc z metod pracy projektowej i zespołowej.
O Nas
Jesteśmy zespołem konsultantów z ponad 15–to letnim doświadczeniem strategicznym i operacyjnym, które teraz
wykorzystujemy przy szkoleniach, w doradztwie i we wdrożeniach u naszych Klientów.
W swojej pracy wykorzystujemy narzędzia LEAN, QRM, elementy Teorii Ograniczeń, TWI oraz Programy rozwojowe
dla pracowników każdego szczebla, jednak przede wszystkim, opieramy się na swoich doświadczeniach
z wcześniejrealizowanych zadań operacyjnych oraz dotychczas zrealizowanych projektów wdrożeniowych.
W swojej pracy kierujemy się zasadami etyki a naszym głównym celem jest zadowolenie Klienta. Jesteśmyprzy tym
elastyczni i dostosowujemy intensywnośćprowadzonych działań do możliwości Klienta.
Każde nasze wdrożenie to indywidualny program dedykowany dla konkretnego Klienta, przygotowany w oparciu
o zebrane dane i oczekiwane rezultaty. Takie podejście gwarantuje, żeproponowany zakres wdrożeniaodpowiada
na potrzeby, jak również jest dostosowany do warunków, poziomu zaawansowania kadry i preferencji Klienta.
Na każdymetapie zmian, które Państwu rekomendujemy zapewniamy nasze wsparcie i pomoc przy wdrożeniach.
Wybierając nas – wybieracie Państwo profesjonalizm.
Dlaczego Warto Nas Wybrać?
Jesteśmy firmą pomagającą rozwijać się biznesom z różnorodnych branż.
Nasze 15-letnie doświadczenie pozwala na profesjonalną ocenę działalności różnorodnych przedsiębiorstw i dopasowanie do nich jak najskuteczniejszych strategii.
Do każdego Klienta podchodzimy w indywidualny sposób, starając się zrozumieć i sprostać oczekiwaniom wszystkim jednostkom.
Z nami Twoja firma poprawi swoją efektywność. Poprawiliśmy zyskowność operacyjną naszych Klientów średnio o 16%, a czas ich produkcji i realizacji dostaw jest teraz krótszy o 32%. Nasze działania są miarodajne i pozwolą osiągnąć sukces Twojej firmie!
Chcesz usprawnić działanie swojej firmy, ale nie wiesz, od czego zacząć? Zacznij od rozmowy z nami, a na pewno znajdziemy możliwości, aby poprawić efekty pracy Twojego przedsiębiorstwa!
Nasze szkolenia, wdrożenia czy porady zawsze poprzedza dokładna analiza firmy i Twoich oczekiwań. Zaufaj naszym specjalistom i ciesz się dobrze prosperującym biznesem!
Some Numbers
Satisfied Clients
Projects Completed
Accolades Earned
Lines of Code
Poznaj Nas
Nasi trenerzy i konsultanci mają ogromne doświadczenie w działalności biznesowej i szkoleniowej i z chęcią pomogą Państwu działać efektywniej, sprawniej i bez zbędnych kosztów. Wybierając nas – Wybieracie Państwo profesjonalizm!
Martyna Hómin
Partner zarządzający
Konsultant / Trener
Konsultant/Trener/Coach
Martyna Hómin
i przeprowadzanie Assessment Center oraz Development Center u Klientów w celu zweryfikowania i rozwoju
kompetencji pracowników. Poza tym kieruje i nadzoruje projekty rozwoju umiejętności interpersonalnych oraz
rozwija i wdrażafilar Education and Training w ramach projektówTPM.
Specjalizuje się we wdrażaniu metody Lean a w szczególności TWI (Training Within Industry), opracowywaniu
Arkuszy Podziału Pracy, instruowaniu pracowników w przygotowaniu szkoleń i ich realizacji na obszarach
produkcyjnych, w budowaniu matryc umiejętnościi kompetencji.
Prowadzi szkolenia z zakresu: Zarządzania Wiedzą, Lean Management, Lean Manufacturing, 5S, TPM, Zarządzania
Zmianą,Kaizen, zarządzaniapracownikami na poziomie strategicznym i operacyjnym.
Zajmuje się projektami z zakresu transferu wiedzy, wdrożeń i rozwoju procesów HR: rekrutacji, wdrożeń nowych
pracowników,rozwoju biznesu i ludzi, budowania modelu kompetencji oraz ścieżekrozwoju.
Ukończyła Psychologię Zarządzania na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz Dziennikarstwo i Komunikację Społeczną
w Krakowskiej Akademii. Jest także absolwentką University of Western Sydney oraz Szkoły Głównej Handlowej
o kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi.
Posiada Certyfikat Asesora Ernst & Young Academy of Business, jest także certyfikowanym trenerem Extended Disc,
Masterem Reiss Motovation Profile oraz Coachem ICC.
Prowadziła projekty wdrożeniowe i szkoleniowe m.in. dla: Alrec, Aquael, Avante, BaGlass, Base Group, Bednarek,
BMZ, British American Tobacco, Chema, Colep, Coveris, Granna, Hochland, Iglotex (4 zakłady), Jocz, Kapica, KMW
Invest, Lafarge, Mago, Malow, Mikomax, Mitmar, Nederman, Pamapol, Polna, Retail Robotics, Sitech, Sursys, SVZ,
TBM Snacks, Trodat, U Jędrusiai Wikęd.
Marcin Mikrut
Partner zarządzający
Konsultant / Trener
Konsultant/Trener
Marcin Mikrut
Przez ponad 15 lat zarządzał działami transportu, dystrybucji i obsługi klienta w wielu organizacjach. Dzięki
swojemu doświadczeniu zna problemy występujące na styku tych działów i wie jak nimi zarządzać. Posiada
długoletnie doświadczenie w tworzeniu i kierowaniu kilkudziesięcioosobowymizespołami w działach obsługi
klienta, transportu i magazynów oraz administracji logistyki. Posiada poziom ekspercki w QRM, LEAN oraz w
zarządzaniu Łańcuchem Dostaw.
Jako konsultant pomaga naszym Klientom m.in. w zwiększaniu efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa
i łańcucha dostaw. Posiada wieloletnie doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań
optymalizacyjnych, które opiera na kompleksowej analizie firmy, przepływu informacji oraz
zidentyfikowanych dysfunkcjach zachodzącychw wewnątrzi na zewnątrzorganizacji.
Prowadzi szkolenia z zakresu: QRM, Lean Management, Lean Manufacturing, 5S, SCM, S&OP, Zarządzanie
zespołami
Zajmuje się projektami z zakresu: poprawy efektywności przedsiębiorstwa, organizacji i zarządzania
Łańcuchami Dostaw, organizacji i poprawy efektywności produkcji oraz kompleksową poprawą
funkcjonowania MŚP.
Ukończył Wydział Logistyki w Wyższej Szkole Oficerskiej w Poznaniu oraz jest absolwentem Wydziału
Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Posiada certyfikaty z zakresu QRM (Quick Response
Manufacturing Alpha Specialist), LEAN Certyfikate oraz audytora ISO.
Prowadził analizy, projekty wdrożeniowe i szkoleniowe m.in. dla: 4Flowers, ASC, Avante, Aquael, Chema,
Chroma, Faurecia, Freshworld, Gerlach, Granna, HemPoland, Hochland, Jamar, Jocz, Kapica, Miranda, Paged
S.A, PKN Orlen, Pamapol, Plastwil, Polna, Protektor, Radpol, Retail Robotics, Rockfin, Sursys, TopFarms, Ursus,
Wikęd, ZPUE, ZM Warmia i VanPur.
Chciałbyś podjąć z nami współpracę?
Nie zwlekaj! Już dziś skontaktuj się z nami telefonicznie, aby umówić się na spotkanie i porozmawiać o tym, jak możemy pomóc Twojej firmie!